誉谋企业管理

与企业团队一起执行既定方案,组合拳解决企业管理方案落地!

蒙阴新兴玻璃联合誉谋企业管理做企业战略规划

近日,誉谋企业管理咨询山东有限公司为蒙阴新兴玻璃制品有限公司做了企业战略规划的第一步。

会议从下午5:30开始,从营销战略开始谈起,分析了企业市场、客户,并对目标进行梳理,确定业务团队的规划、市场开拓的步骤以及所需配置的材料。会议一直持续到夜里十点,第二天一上午。初步达成可行性行动方案,接下来分配了事项,双方就数据上的确认工作得等四天后再做确认。最终将营销战略彻底落地!


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